Para ser um executivo de verdade você precisa fazer diferença no resultado da empresa. Não uma diferença pequena, que possa ser substituída facilmente por outro. Você precisa ter algo raro, como uma inteligência superior, melhores contatos, maior capacidade de trabalhar sob pressão, etc. É preciso convencer quem te paga que você não só vale o que recebe como ainda da muito lucro para a empresa. No caso de um auditor a capacidade dele identificar problemas e monitorar preventivamente as áreas de maior risco são o diferencial. Executivos são pagos para pensar. Operacionais são pagos para executar. A única coisa que um operacional sabe fazer quando algo dá errado é reclamar e colocar a culpa nos outros, em particular nos executivos. Operacionais em geral não ascendem a postos elevados e estão no nível da quantidade e da extensão. A qualidade e a qualidade são produto dos executivos.
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