Caráter para as pessoas do bem é tudo. Já liderança pode ser no bem ou no mal. Falando na liderança do bem, li sobre o destino da Kodak e da Fuji hoje no site da Época Negócios. Resumindo: tudo foi tentado e nada deu certo para a Kodak. Para a Fuji as mudanças produziram frutos. A diferença entre os desempenhos das duas empresas é atribuída a liderança fracassada da Kodak e a liderança bem sucedida da Fuji. Essa análise foi possível por o mundo e o tempo em que os fatos ocorreram foram os mesmos para ambas as empresas. É muito mais difícil comparar desempenho de lideranças ao longo de gerações porque as condições de operação mudam com o tempo. Eu acho que por trás da liderança estão as inteligências de Gardner: um líder precisa de altas doses de inteligência interpessoal, linguística e outras aplicáveis ao negócio em particular. Conforme já afirmei outras vezes eu sou um líder em várias áreas mas conforme é dito na reportagem: dinheiro pequeno não excita empresa grande. No meu caso, pequenas coisas não me excitam . . .
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