Essa é a realidade na maior parte das empresas brasileiras, já que elas são pequenas e médias. Esse tipo de empresa não tem condições de contratar os melhores profissionais do mercado nem tem necessidade disso. Nessas empresas pode eventualmente brotar um empresário valente e destemido, que observando processos e empresas maiores implante um ou outro melhoramento tornando sua empresa diferenciada da média. É esse dono que irá conversar com os experts das demais empresas grandes. Já grandes empresas podem ser complexas, muito complexas, demandando muito mais conhecimento especializado, que ficará pulverizado por vários departamentos, com seus gerentes responsáveis por orçamentos próprios e com autonomia para gastar o dinheiro. Como pequeno ou médio empresário não é possível exigir mais percebo. É o que tem . . .
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Um comentário:
Em uma empresa típica dessas a rotatividade é elevada e mesmo funcionários antigos não desenvolver todas as habilidades e competências necessárias para exercer a gerencia e liderança. Essa é a adaptação da empresa brasileira . . .
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