De forma pragmática e óbvia é a regra geral. Escolher alguém com potencial e desenvolver é para poucos com visão de longo prazo e competência. Desenvolver alguém implica que essa pessoa tenha mentalidade de crescimento, o que é raro. Aqui no Brasil a imensa maioria das pessoas tem mentalidade fixa. A pessoa tem de fazer por onde quando ela tem mentalidade de crescimento. E essa atitude tem de ser demonstrada para o chefe, etc.
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