Casamentos, enterros e inventários !

Parece que essas serão as únicas ocasiões para encontrar parentes nos dias de hoje. Já ouvimos (mais de uma vez) pessoas da família dizerem que sua "família" eram apenas o conjuge e os filhos. É normal termos mais afinidade com alguns familiares e menos com outros.Ao contrário dos amigos, que escolhemos por uma proximidade, em geral intelectual, ou seja, concordamos com eles em vários aspectos da existência, os parentes já estão ai quando nascemos. Os amigos podemos dispensar, conforme nosso desejo. Já os parentes estarão ai ate´o dia em que um de nós morrer. É normal nos aproximarmos de quem tem opiniões parecidas com a nossa, embora os que discordam de nós são aqueles que podem nos fazer ampliar nossa envergadura mental. É o debate, que ganhou o nome de "brainstorm" em inglês. Sabemos que não são raros problemas dentro da própria família nuclear(pai, mãe e filhos) que se dirá na familia ampliada, com tios, tias , primos e primas.

As leis no Brasil

O Brasil é um pais de muitas leis e de uma grande instabilidade jurídica. Leis são criadas ao longo do tempo para regular o mesmo assunto. Isso é verdadeiro em assuntos "de longo prazo", como previdência social (as regras para aposentadoria) e em direito de familia, haja vista as regulamentações sobre sucessão e heranças, principalmente em se tratando de uniões estáveis. As regras mudam com relação ao casamento e divórcio também. E quando temos disputas judiciais fica claro o "rebu" que nos aguarda, com recursos e mais recursos as instâncias superiores, com inventários demorando até 20 anos para ter uma decisão final. O mesmo vale para os esbulhos que o governo efetuou nas contas de poupança nos tempos de hiperinflação. O prazo para recorrer a justiça é de 20 anos. Pode-se esperar mais uns bons anos até uma decisão final. Somente aqui no Estado de São Paulo foram ajuizadas 4 milhões e 200 mil ações em primeira instância no ano de 2008. Percebe-se pelo número como nossa sociedade é conflitiva. Percebe-se também o porque de tanta demora em termos uma sentença final. Neste exato momento temos dois inventários em andamento na família. Um já dura 5 anos e o outro 3. O de 3 anos já foi homologado e deve terminar em breve. Tudo isso é muito desgastante e custoso, sendo que o aspecto jurídico até prejudica o Brasil, quando o pais disputa investimentos estrangeiros.

A Ignorância e a Teimosia

Temos enfrentado situações familiares onde a ignorância tem se mostrado de forma clara e inequívoca. Existem histórias várias, como a do tio que perdeu uma fortuna ao passar o comando dos negócios a primos ineptos ou a do primo que ficou parado no tempo e também perdeu dinheiro em uma sociedade com o cunhado. Temos o caso da minha filha, criada por avós de duvidosa capacidade (já erraram na criação dos próprios filhos). Agora outras questões estão emergindo: o tio que tem alzhaimer (desculpem mas não sei escrever essa palavra ainda) cujos rendimentos estão sendo recebidos não se sabe por quem e a tia que não tem muito tempo de vida, que não sabe disso (aparentemente) e que é teimosa quem um burro. Por fim existe o caso de mais uma tia, que já não fala e dá mostra de sinais claros de demência, que é assessorada por uma prima, prima essa que também é um osso duro de roer, e que, para prejuízo da minha tia, pensa que poderá movimentar a conta corrente da tia através da impressão digital dela. Em se tratando de assuntos de familia, meu pai conseguia ser aceito pelos seus familiares e todos aceitavam os seus conselhos. Agora que ele está morto, cada um mostra a sua cara, através das bobagens que fala. Eu tento ajudar mas muitas vezes minhas ponderações não são aceitas e é nessa hora que vejo o quanto minha vó tinha razão quando dizia: Na sua casa cada um manda. Ou como me ensinou meu pai: Você não paga as minhas contas e eu não pago as suas, então cada um na sua. Acontece que eu tenho um interesse quase científico com relação aos parentes. Uma curiosidade intelectual. Parecida com aquela que um psicanalista tem com seus pacientes. Eu tenho um real interesse por eles mas muitas vezes só posso observar. Ouço o que eles dizem e ouço muitas bobagens, daí a ignorância do título. A teimosia é quase uma consequência da ignorância: caso o ignorante não fosse teimoso, escutaria o que outros lhe dizem, ponderaria, ou procuraria se informar, e, então, mudaria seu ponto de vista, ilustrando-se. Aprendi, inclusive por força da profissão que exerci, a de auditor, que a maioria dos problemas acontecem nas "interseções" ou nas passagens (de informações, dinheiro, dados) entre as pessoas ou nas trocas de pessoas e/ou fornecedores. Para que essas transações funcionassem era preciso competência por parte das pessoas envolvidades e boa comunicação, ou seja, que as pessoas falassem a mesma lingua e se entendessem. Estamos numa fase familiar em que essas "transações" estão em andamento, com tios e tias idosos, sem filhos, necessitando passar adiante seus bens, rendimentos e a própria responsabilidade sobre si mesmos. É portanto um momento delicado e como aprendi ao longo da vida, sujeito a todo tipo de problema. Poderia ser diferente mas infelizmente não é essa a realidade. Precisamos de bons administradores, honestos e competentes, que queiram doar-se para cuidar de nossos tios e tias. Quem se habilita ?

Descobertas do Censo de 2007

Finalmente algumas coisas estão mudando no Brasil em relação a composição das famílias. Embora ainda timidamente, algumas famílias estão adotando um modelo que eu conheço há uns 20 anos, chamado de dinc, abreviação de "double income no children" (eu também conhecia por dink = "double income no kids") que quer dizer em português: dupla receita sem crianças. Ou seja, casais que optam por não ter filhos (pelo menos durante um tempo do casamento) até o momento que julgarem conveniente ou não adotar essa empreitada. São casais situados no topo da pirâmide social e economica, estando entre os 10% mais ricos aqui do Brasil. Ouvi comentários a respeito e uma coisa que me chamou a atenção foi a "mudança" ocorrida nas mulheres, que estão se distanciando do padrão "animal" de se acasalar e imediatamente ter a cria rsrsrsr. Por muito tempo a maternidade (e a consequência dela, a formação da familia) foi quase unipresente aqui no Brasil. Quem se insurgia contra os dogmas vigentes era execrado. Basta lembrar que os familiares sempre perguntavam quando você ia casar (para as mulheres) e depois de casar, quando iriam ter filhos. Não ter filhos era quase uma maldição. Todas tinham de casar e ter filhos . . . Tenho uma amiga que se casou com medo de ficar para "titia" . . . acho que essa questão tem a ver com o "crescei e multiplicai-vos" e com a natureza da mulher, o que a cultura parece estar modificando, também graças as mudanças ocorridas na vida de todos nós.

Familias Americanas X Familias Brasileiras

Já falei um pouco aqui das diferenças entre Estados Unidos e Brasil, tal como ser protestante ou católico pode mudar completamente a visão do mundo da pessoa, basta dizer que a palavra lucro no latim vem de "logro" e profit (a palavra equivalente em inglês) vem de proficiencia, que é fazer as coisas bem feitas. Ou seja, quem tem lucro no Brasil é quem logra alguém. Já nos Estados Unidos teria lucro quem faz alguma coisa bem feita. Parece familiar não ? Pois bem, existem outras diferenças. Por exemplo: Nos Estados Unidos espera-se que os filhos se tornem independentes dos pais ao atingirem 18 anos. Nessa idade ou os filhos se mudam para o local onde está a Universidade que irão cursar ou então começam a trabalhar e passam a se sustentar sozinhos. Caso os filhos continuem morando na casa dos pais, esses em geral cobram uma pensão do filho, para mostrar claramente que aquela não é mais sua casa. É claro que tudo isso é facilitado pela sociedade americana, onde os juros são muito baixos (pelo menos até a recente crise). Nos Estados Unidos é comum comprar-se carro e casa tão logo se tenha um emprego estável, graças ao crédito farto. Aqui no Brasil existem dificuldades com relação a esse aspecto. Também nos Estados Unidos as visitas dos filhos aos pais são mais esparsas, não existindo uma coisa tal como os almoços de domingo que temos aqui no Brasil, onde são reunidos todos os filhos e agregados a mesa, as espensas dos pais. No minha opinião existe excesso por parte de muitas familias brasileiras, que querem super proteger os filhos, criando pessoas imaturas e infantis, despreparadas para a vida, que não raro ficam para sempre na casa dos pais, mesmo tendo condições de viverem por conta própria. Isso quando não se casam e fazem da vida do conjuge um inferno, como aliais aconteceu no meu primeiro casamento.

Banco General Motors S/A

Este foi meu segundo emprego. A empresa cuidava da parte financeira da General Motors do Brasil e era composta por 4 empresas, a saber: Banco General Motors, General Motors Leasing, Consórcio Nacional GM e GM factoring. Fui auditor geral de todas essas empresas. O que na Kodak era uma unidade entre outras três (finanças, junto com vendas e manufatura) no Banco era a atividade fim. Tinhamos a clássica divisão entre diretoria financeira (com a contabilidade e seus departamentos anexos) e a Tesouraria. O Banco tinha por objetivo financiar a venda dos carros produzidos pela General Motors. Sem financiamento, bens duráveis como os carros não seriam vendidos e a indústria fecharia. O objetivo era escoar a produção dos carros e por isso muitas taxas de juros eram subsidiadas pela manufatura. O dinheiro para financiar era captado no mercado e a tesouraria tinha o "caixa" da GM sob sua custódia. Por ser um banco, tinhamos uma mesa de operações e portanto não pagávamos "pedágio" a outras instituições para captar ou aplicar recursos. Enquanto a Kodak era uma empresa do setor secundário da economia (comércio e indústria), o banco é uma empresa do setor terciário (serviços). A estrutura na época em que trabalhei lá tinha uma 12 filiais espalhadas pelo Brasil e uma das minha funções era auditá-las. Foi também uma ótima escola e um bom lugar para trabalhar, apesar dos problemas pessoais que tive nesse período.

Kodak Brasileira Comercio e Industria Ltda

A Kodak foi meu primeiro emprego. Depois de uma passagem rápida pela área de assistência técnica, fiquei um ano na área de informática (telecomunicações) e finalmente terminei na área de auditoria, onde efetivamente fiz carreira. A Kodak era uma empresa de tecnologia avançada, a segunda que mais emitia patentes nos E.U.A (a primeira era a 3M). Possuia em 1980 o maior parque industrial continuo do ocidente, na cidade de Rochester, localizada no estado americano de Nova York. Na condição de auditor eu tinha acesso a todas as áreas e departamentos da empresa. Efetuava revisões e tinha de compreender o "negócio" e recomendar melhorias e/ou correções de forma que os objetivos da alta direção fossem atingidos. A empresa era sofisticada e adotava técnicas modernas de administração, importadas da matriz americana. Em termos de administração, as empresas americanas são referência e os Estados Unidos continuam a ser a maior economia do mundo. Por isso acho interessante descrever a estrutura que existia na empresa quando lá trabalhei. Tratava-se de uma empresa de bens de consumo, cuja produção era bastante sofisticada. Com produtos dessa categoria tinhamos três grandes áreas: a diretoria financeira, a diretoria de marketing/vendas e a diretoria industrial. A parte essas grandes áreas, tinhamos vários departamentos que se reportavam diretamente a presidência, como jurídico/legal, distribuição, recursos humanos, informática. Esses departamentos eram chamados de "staff" e as três grandes áreas eram chamadas de "linha". Essas denominações designavam as caracteristicas dos departamentos, ou seja, a "linha" era inerente a finalidade da empresa e o "staff" seriam áreas não essenciais ao negócio mas necessárias para suportá-lo. O organograma era bastante mais complexo e foi se adaptando ao longo do tempo e as condições que a empresa enfrentou para sobreviver. O mesmo aconteceu com os profissionais contratados e demitidos da empresa. O negócio principal da empresa era "imagem" e mudou depois para informação na forma de imagem. Esse foco era bastante interessante, já que 60% da informação que chega ao cérebro das pessoas vem da visão e uma imagem vale mais de 1000 palavras (provamos isso matematicamente na faculdade de engenharia). Foi uma experiência e tanto ter trabalhado nessa empresa.