Para fazer um bom negócio

Em relacionamentos você precisa entender do negócio. E para entender você precisa primeiro se auto conhecer. Depois você precisa de experiência. E finalmente você precisa analisar e avaliar. Quantas pessoas são capazes disso. Muito poucas. E nos relacionamentos existe uma grande dificuldade: tem de ser recíproco. Outros negócios são apenas concorrenciais e cíclicos. Relacionamentos são muito mais questão de oportunidade. 

Para fazer um bom negócio comendo fora

Você precisa conhecer os custos do comerciante, a qualidade do que você irá comer e a margem de lucro que o comerciante terá com seu pedido. Obviamente poucas pessoas têm esse conhecimento. A Oportunidade é quando o comerciante faz uma promoção. Assim é possível desfrutar do lazer de comer fora com frequência sem ir a falência. Coisa rara. 

Para fazer um bom negócio

É preciso entender muito dele e ter agilidade no processo. Vale para a compra, investimentos, relacionamentos e para saude física e mental. Para fazer bons negócios é preciso entender: aqui a maioria já dança porque não tem capacidade cognitiva para entender os vários aspectos do negócio em questão. A segunda condição é ter agilidade no processo: é a capacidade de perceber o que realmente é uma oportunidade verdadeira. A Pessoa com essa capacidade está sempre monitorando os mercados e percebe de imediato uma oportunidade real. 

A Natureza faz o brasileiro ser conservador

E cagão! Por isso ele acredita nos valores da Autoridade, Poder Judiciário e Proteção (pena do coitadinho). E então se o brasileiro normalmente é conservador (medroso) em época de corona vírus vai ser 10 vezes mais. E tudo regridirá exceto aquilo que tiver de mudar por força maior. Divórcios criarão oportunidades de compras de imóveis, assim como leilões em geral, liquidações de estoque, heranças, massas falidas, obras de arte, artesanato, carros bons mas "queimados" no mercado. As empresas vão se adaptar rapidamente: produtos não rentáveis serão retirados de linha sem dó. Novos projetos serão muitas vezes obrigatórios e desafiadores. É a hora daqueles que estão capitalizados e líquidos, porque os preços irão cair até o mercado os considerar atraentes. Algo semelhante vai acontecer no mercado matrimonial: menos ousadia e aposta na futuro e mais conservadorismo e aposta no passado. Menos aposta no capital a ser conquistado e mais aposta no capital já conquistado. 

Team Work Management Leadership Continuous Improvement

É necessário estabelecer um critério para o gerenciamento de uma família. Minha proposta é que quem seja mais inteligente e sábio seja o líder, independente do gênero ou tradição. O trabalho em equipe é fundamental. Para que isso seja verdade é necessário empatia, que vem da infância e educação recebida dos pais. E para a evolução constante é necessária a mentalidade de crescimento,  a curiosidade, o estudo contínuo,  o aprendizado e a grandeza de espírito. Dessa forma a família vai prosperar e geração após geração evoluir.

A lógica dos Velhos em São Paulo

Só fica velho quem tem recursos. Mesmo quem tem muitos recursos com a velhice fica conservador e então vai morar na Vila Mariana sozinho. Depois os velhos remediados que não conseguem morar sozinhos por serem mais pobres vão morar no Jabaquara. Velhos na periferia brava não sobrevivem.

Nada supera o ódio do ignorante contra o conhecimento

Verdade ! Percebi com meu Pai, meus Tios, alguns chefes, etc etc etc . Você Insta o ignorante a aprender, para o seu próprio bem e a resposta é "não quero aprender nada!". Pois é! Aí o ignorante não vai nem acumular riqueza e se acumular vai desperdiçar. Se tiver relacionamentos os mesmos serão com ignorantes iguais a ele. Finalmente sua saúde física e mental será prejudicada.